Quem está do outro lado quando você decide
Não sou consultor. Não entrego apenas relatório. Fico ao lado do líder — nas reuniões difíceis, nas decisões que pesam, nos momentos em que clareza vale mais do que qualquer ferramenta.
Trajetória
Sou Hynde Fonseca Neto.
Passei mais de 35 anos dentro de empresas — como executivo sênior no Bradesco, Cielo, CashMe by Cyrela e F360 (SaaS) — liderando estratégia, produtos, negócios e transformação digital em ambientes que exigiam decisões rápidas, estruturas que funcionassem e líderes que crescessem junto com o negócio.
Aprendi cedo que os maiores desafios de uma empresa raramente são técnicos. São humanos. São de governança. São de clareza — sobre para onde ir, como estruturar, quem ter ao lado.
Há alguns anos escolhi mudar de cadeira. Deixei de ser o executivo que toma as decisões para ser o parceiro que fica ao lado de quem decide.
Hoje trabalho como Strategic Advisor e Conselheiro ao lado de CEOs, Founders e executivos em momentos que definem o futuro dos seus negócios. E também ao lado de jovens talentos pelo Instituto Joule — porque acredito que quem foi atrás de conhecimento merece encontrar alguém disposto a compartilhar caminhos, referências e mostrar que é possível.
Como eu trabalho?
Não começo com um diagnóstico padrão. Começo ouvindo.
Cada líder tem um contexto diferente — um momento diferente, um padrão diferente, uma empresa diferente. O meu papel não é trazer respostas prontas. É fazer as perguntas certas até que a clareza apareça.
Na prática, isso pode significar conversas estratégicas regulares, um diagnóstico 360° com toda a liderança, presença em reuniões decisivas com sócios ou investidores, ou simplesmente estar disponível quando a decisão não pode esperar.
O que não muda é o princípio: estou aqui para provocar, não para resolver. Para ampliar a visão, não para substituir a sua.
Se quiser saber se faz sentido trabalharmos juntos
Uma conversa de 30 minutos é suficiente. Sem compromisso.